ÉTICA DA EQUIPE
Uma das ferramentas mais eficazes para a liderança é elaborar um termo de compromisso, que deve ser feito com a equipe. Proceda conforme instruções abaixo:
1. Reúna a sua equipe e pergunte aos seus liderados:
- Para sermos uma equipe coesa, eficaz e trazer resultados, qual é a atitude esperada de cada um de nós?
2. A medida que vão falando, anote em um flipchart, as palavras.
3. Provoque a participação, porque quanto mais falarem, melhor será o termo.
4. O que quiser acrescentar, pergunte a eles:
- O que acham de acrescentarmos pontualidade? (se for um item importante para você).
5. Depois de elaborado, deve ser feito um ritual de aceitação, pergunte:
- Concordam com estes ítens?. Então vou pedir que assinem, comigo.
6. Depois de feito isso, cooloque em um lugar visível. Se manter em uma pasta na gaveta, ou em um arquivo de computador, não será visto e não será cumprido.
Com um termo de compromisso, haverá cobertura nas dificuldades de cumprimento de um ou de outro membro. Se houver impedimento por parte deles, avisarão antes, então a necessidade que tiverem será negociada com você, o líder. Caso não cumpram, poderá cobrar a atitude, uma vez que houve o compromisso.
Para saber mais, vejam o livro: Liderando Equipes para Otimizar Resultados.
Uma das ferramentas mais eficazes para a liderança é elaborar um termo de compromisso, que deve ser feito com a equipe. Proceda conforme instruções abaixo:
1. Reúna a sua equipe e pergunte aos seus liderados:
- Para sermos uma equipe coesa, eficaz e trazer resultados, qual é a atitude esperada de cada um de nós?
2. A medida que vão falando, anote em um flipchart, as palavras.
3. Provoque a participação, porque quanto mais falarem, melhor será o termo.
4. O que quiser acrescentar, pergunte a eles:
- O que acham de acrescentarmos pontualidade? (se for um item importante para você).
5. Depois de elaborado, deve ser feito um ritual de aceitação, pergunte:
- Concordam com estes ítens?. Então vou pedir que assinem, comigo.
6. Depois de feito isso, cooloque em um lugar visível. Se manter em uma pasta na gaveta, ou em um arquivo de computador, não será visto e não será cumprido.
Com um termo de compromisso, haverá cobertura nas dificuldades de cumprimento de um ou de outro membro. Se houver impedimento por parte deles, avisarão antes, então a necessidade que tiverem será negociada com você, o líder. Caso não cumpram, poderá cobrar a atitude, uma vez que houve o compromisso.
Para saber mais, vejam o livro: Liderando Equipes para Otimizar Resultados.
- Termo de compromisso (modelo)
Eu, __________________________participante desta equipe, declaro meu compromisso com os termos abaixo, celebrados em conjunto com todos os membros integrantes da equipe ________________________.
Colaboração com os colegas
Cooperação nas atividades
Dedicação ao trabalho
Integridade com os colegas
Integridade com a empresa
Pontualidade nos compromissos
Responsabilidade profissional
Comprometimento com os resultados
Respeito aos colegas da equipe
Objetividade nas ações
Determinação para atingir objetivos
Tolerância às diferenças de opiniões
Paciência com as situações
Motivação e vontade nas tarefas
Participação e interesse
Comunicação clara direta
Descontração e humor
Espírito de corpo
Sinergia da equipe
São Paulo, ____de _________ de 2008
Integrantes (assinatura):
